Como bien sabemos la gestión de la cadena de suministro presenta grandes dificultades y juega un papel crucial en las actividades que desarrolle cada empresa, la Logística 3PL se presenta como una garantía para las diversas tareas de almacenaje, a continuación te contamos todo sobre el tema.
¿Qué es la Logística 3PL?
La Logística 3PL se trata de un servicio en el que se delega las tareas que conlleva la organización de una empresa a un tercero que ofrezca el servicio, dentro de estas tareas se incluye actividades tales como el transporte, almacenamiento, gestión de inventario, etc.
Cuando nosotros contratamos el servicio de Logística 3PL estamos delegando la gestión de la cadena de suministro. Esta es una práctica comúnmente utilizada, ya que el mundo empresarial es cada vez más competitivo y al otorgar las tareas que implica la gestión de la cadena de suministro, las empresas pueden enfocarse de lleno en el campo que les corresponde para así garantizar el mejor resultado posible.
¿Qué tareas se llevan a cabo en la Logística 3PL?
Los proveedores logísticos pueden realizar las siguientes tareas:
- Almacenaje y preparación de la mercadería.
- Planificación de las rutas para entregas.
- Transporte y distribución.
- Gestión del inventario.
- Gestión de trámites y servicios aduaneros.
- Asesoramiento logístico.
Beneficios de la Logística 3PL
Las empresas pueden experimentar una mejora significativa en la eficiencia operativa al adoptar este enfoque.
Existen múltiples beneficios, entre ellos encontraremos un ahorro económico, optimización del tiempo, mayor flexibilidad, mayor escalabilidad, etc. Todos estos beneficios nos harán más competitivos como organización, gracias a que el proveedor del servicio estará especializado en el rubro de la gestión, por lo que lograra mejores resultados que los que podríamos obtener nosotros.
Consideraciones
Como vimos existen diversos beneficios, pero también así sucede con algunas “desventajas” que se deberán considerar antes de optar por esta opción.
Tendremos que considerar la pérdida del control sobre puntos clave en la cadena de suministro, la dependencia de un tercero y la posibilidad de costes adicionales, ya que si bien existe un ahorro en los costos asociados a la gestión de la cadena de suministro y en la inversión inicial, puede existir la posibilidad a que por situaciones fuera de lo común existan ciertos recargos.
Conclusión
En resumen, esto se trata de una gran opción para garantizar las tareas relacionadas al almacenaje con una mínima inversión inicial, otorga múltiples beneficios que harán de tu empresa una mucho más competitiva, pero siempre primero debemos analizar las posibles desventajas.
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